Impacto de las soluciones de digitalización inteligente en la gestión de riesgos incrementales introducidos por la implementación de prácticas de abastecimiento sostenible

Abstract

Este artículo aborda el traslape de dos temas: por un lado, la existencia de una serie de riesgos incrementales en la función de proveeduría introducidos por la implementación de premisas de sostenibilidad ambiental y, por otro, el hecho de que las soluciones de digitalización inteligente (SDI) pueden brindar beneficios mientras optimizan la eficiencia operativa, la eficacia organizacional y fortalecen la resiliencia.

La investigación se ha realizado con un enfoque metodológico híbrido, combinando la revisión de literatura reciente con una mezcla de mecanismos cuantitativos y cualitativos, lo que implica la aplicación de encuestas y entrevistas.

Una porción importante de los proyectos de implementación de prácticas de abastecimiento sostenible se ve regularmente afectada (retrasada o cancelada) por el descubrimiento sobre la marcha de riesgos incrementales no aceptados por la organización. El estudio parte de esta premisa para validar si las SDI contribuyen a la gestión de estos riesgos y en qué medida lo hacen. A través del análisis, se ha logrado identificar una serie de riesgos incrementales que deben ser considerados. En el último anexo se incluye un instrumento que permite cuestionar de forma crítica si se conocen los riesgos más importantes que deben considerarse y en qué medida se cuenta con mecanismos de mitigación.

El estudio presenta una serie de limitaciones, principalmente provocadas por la restricción de tiempo, las cuales se han señalado en el análisis.

This article addresses the intersection of two key topics: on one side, a series of incremental risks in the procurement function is introduced by the implementation of environmental sustainability principles; and on the other hand, the potential benefits offered by smart digitalization technologies (SDTs), which optimize operational efficiency, organizational effectiveness, and strengthen procurement’s resilience. The research was conducted using a hybrid methodological approach, combining a review of recent literature with quantitative and qualitative methods. This approach involves the application of surveys and interviews.

A significant portion of projects implementing sustainable procurement practices is frequently impacted (delayed or cancelled) by the on-the-go discovery of incremental risks not accepted by the organization. This study uses such instances as a foundation to validate whether SDTs contribute to managing these risks and to what extent. Through the analysis, a series of incremental risks have been identified that must be considered. The final annex includes a tool designed to critically evaluate whether the most important risks are known and the extent to which mitigation mechanisms are in place.

The study has several limitations, primarily caused by time constraints, and these have been noted in the analysis.