Plan de Gestión del Proyecto de Construcción de Vivienda Unifamiliar en el Condominio el Encino, Liberia

Abstract

En este documento se desarrolla el Plan de Gestión del Proyecto de Construcción de Vivienda en el Condominio El Encino, Liberia, que pretende dotar de una casa de habitación de 213 m2 a la familia Valverde, quienes requieren una nueva vivienda lejos del bullicio, la contaminación y la creciente criminalidad del Área Metropolitana. El objetivo principal del documento es desarrollar un plan de Gestión para la construcción de una vivienda, aplicando buenas prácticas del PMI para asegurar una ejecución eficaz, cumpliendo con los estándares de calidad, tiempos y costos establecidos. Para lograr este objetivo, se trazaron 4 objetivos específicos, a saber: diseñar una vivienda que cumpla los estándares de construcción y normativa vigente, maximizando el uso del espacio y los recursos disponibles, identificar los aspectos clave del proyecto y su ciclo de vida para establecer los elementos esenciales en la propuesta de gestión, desarrollar un plan de gestión que integre las mejores prácticas identificadas del PMI, para asegurar una correcta gestión de los procesos involucrados y crear una estrategia de integración y seguimiento del plan de gestión, utilizando técnicas de capacitación, procesos bien definidos y entregables, para asegurar la correcta ejecución y cumplimiento del plan a lo largo del proyecto. Esta investigación utilizó un enfoque de datos cualitativos y cuantitativos, así como un tipo de investigación exploratoria y descriptiva, con el fin de definir un Plan de Gestión para el proyecto. Además, se hizo uso de fuentes primarias y secundarias, así como un muestreo por conveniencia, para obtener la información de la mano de los expertos del tema. Con todos estos elementos, se logró establecer un plan de gestión que abarcara desde la etapa de inicio, incluyendo la ejecución, el monitoreo y control, hasta el cierre del proyecto. Como producto de ello, se tiene un manual con las mejores prácticas y plantillas útiles para la gestión del proyecto de construcción de ¨Vivienda de la familia Valverde¨.

This document develops the Project Management Plan for the Housing Construction Project in the El Encino Condominium, Liberia, aimed at providing a 213 m² home for the Valverde family, who require a new house away from the noise, pollution, and increasing crime of the metropolitan area. The main objective of this document is to develop a Management Plan for the construction of a home, applying PMI best practices to ensure effective execution, meeting the established quality standards, timelines, and costs. To achieve this objective, four specific objectives were set, namely: designing a home that meets construction standards and current regulations, maximizing the use of space and available resources; identifying the key aspects of the project and its life cycle to establish the essential elements for the management proposal; developing a management plan that integrates the best practices identified from PMI, to ensure proper management of the processes involved; and creating an integration and monitoring strategy for the management plan, using training techniques, well-defined processes, and deliverables, to ensure proper execution and compliance throughout the project. For the development of the research, a qualitative and quantitative data approach was used, as well as an exploratory and descriptive type of research to define a Management Plan for the project. Additionally, both primary and secondary sources were used, along with a convenience sampling method, to gather information from experts in the field. With all these elements, a Management Plan was established, covering from the initiation stage, including execution, monitoring, and control, to the project closure. As a result, a manual with best practices and useful templates for the management of the Valverde Housing Construction Project was produced.