Plan de Gestión del Proyecto de Implementación del Programa Preventivo de Accidentes Graves y Fatalidades en Fyffes

Abstract

Resumen La implementación de un Programa Preventivo de Accidentes Graves y Fatalidades en Fyffes, se desarrollará en una empresa del sector agrícola, y surge como respuesta a la alta incidencia de riesgos laborales en este entorno. La investigación se motivó y se propone establecer un sistema estructurado de gestión que permita reducir accidentes y mejorar las condiciones laborales. El objetivo principal del proyecto fue desarrollar e implementar un plan de gestión basado en el ciclo de vida de los proyectos del PMI, adaptado a las necesidades de la organización y sus partes interesadas. Los objetivos específicos incluyeron identificar los elementos esenciales para la gestión del proyecto, desarrollar un plan integrado y crear una estrategia de seguimiento y capacitación, con el fin de garantizar el cumplimiento del programa. La metodología aplicada fue de carácter cualitativa y exploratorio-descriptiva, utilizando entrevistas semiestructuradas y análisis documental como principales instrumentos de recolección de datos. Los sujetos del estudio incluyeron directivos, gerentes y empleados, lo que permitió un enfoque integral. Los procedimientos involucraron la identificación de riesgos, el diseño de medidas preventivas, la capacitación continua y el monitoreo de las actividades en el lugar de trabajo. Entre los resultados más relevantes se destaca una disminución significativa en los índices de accidentalidad laboral, acompañada de una mejora en la percepción de los empleados sobre la seguridad y su compromiso con las nuevas medidas. Las conclusiones principales confirman que un programa de gestión estructurado, no solo reduce los riesgos, sino que, también, promueve una cultura organizacional más segura. Como proyección futura, se sugiere realizar estudios que profundicen en los factores que afectan la adopción de medidas de seguridad; además, la estrategia permite evaluar la adaptabilidad de este modelo en otros sectores de alto riesgo. Estos esfuerzos contribuirán al desarrollo de mejores prácticas en la gestión de seguridad laboral.

Abstract The implementation of a Preventive Program for Serious Accidents and Fatalities at Fyffes, a company in the agricultural sector, arose as a response to the high incidence of occupational risks in this industry. The research was motivated by the need to establish a structured management system that would reduce accidents and improve working conditions. The main objective of the project was to develop and implement a management plan based on the PMI project life cycle, adapted to the needs of the organization and its stakeholders. Specific objectives included identifying the essential elements for project management, developing an integrated plan, and creating a monitoring and training strategy to ensure compliance with the program. The methodology applied was qualitative and exploratory-descriptive, using semistructured interviews and documentary analysis as the main data collection instruments. The subjects of the study included directors, managers, and director labor employees, which allowed for a comprehensive approach. The procedures involved identifying risks, designing preventive measures, ongoing training, and monitoring activities in the workplace. Among the most relevant results, a significant decrease in the rates of workplace accidents stands out, accompanied by an improvement in employees' perception of safety and their commitment to the new measures. The main conclusions confirm that a structured management program not only reduces risks, but also promotes a safer organizational culture. As a future projection, it is suggested to carry out studies that delve into the factors that affect the adoption of safety measures, in addition to evaluating the adaptability of this model to other high-risk sectors. These efforts will contribute to the development of best practices in workplace safety management.